城轨设备运转与维保
数字化管理业务应用
城轨设备运转与维保
数字化管理业务应用
传统设备维保模式
传统设备维保模式,通过经验、职能、规律驱动,仅以设备自身维度为参考依据,
同一类设备固定检修周期与内容,形成以可靠性为中心的维保模式
存在
问题
01
如何针对不同设备制定符合每台设
备特性的维保策略?
02
如何精准掌握设备状态及影响,
避免过度维保?
03
如何在日益紧张的夜间作业时间内,合理、高效的分配设备维保?
04
如何降低设备维保中人力、物资
成本?
05
如何解决人员专业固定限制、维保技能单一、维保水平层次不齐?
城轨设备运行与
维保数字化管理
核心功能
数据全要素管理中心
人员能力模型数字化
设备全生命周期数字化

•人员技能矩阵

•动态能力模型

•人员效能与薪资数字化

修程修制模型数字化

•设备台账管理

•设备-资产映射体系

•部件-物资映射体系

设备管理系统数字化

•修程修制模型

数字仿真中心
数字化维保策略仿真模拟配置
数字化维保策略仿真预演
维保评价与验证中心
维保策略仿真评价
执行反馈对比跟踪
成效展示
设备运维管理升级
管理模式升级
传统运营:经验或规律驱动
以可靠性为中心(RCM)
  • 现场运维作业
  • 人工或信息化系统
  • 设备、系统运维计划
  • 人工或信息化系统
  • 设备系统修程修制(经验)
    检修计划编制规则
数字化运营:数据驱动
以可靠性为中心(ACM)
  • 现场运维作业
  • 作业人员工作
    计划/备品条件管理计划
  • 当前状态(数据)下的
    设备检修计划及人员安排
  • 数字化仿真平台(算法)
  • 设备服务参数、设备状态
    预测客流/历史客流
    各岗位人员能力水平及班表
    评价指标及要求(数据)
传统
运营
数字化
运营
维保策略
升级
维保策略
维保策略升级,以数据驱动为核心、客流服务与运营行车影响为导向,差异化构建设备维保方案,构建“一机一策略”的动态维保方式
维保模式
升级
维保模式
维保模式升级,以可靠性为中心向以可用性为中心的转变
维保能力
升级
维保能力
维保能力升级,构建人员能力矩阵与能力复核,定制化专项提升方案,打破专业限制壁垒,建立综合维保新制式。
维保效率
升级
维保效率
维保效率升级,构建数字化维保仿真评价,科学量化维保综合效能指标,执行结果回归反馈,动态调优的维保计划。
城轨设备运转与维保数字化管理
可持续发展成效

数字化维保管理通过科学量化的数据驱动,打破传统制式,在安全、便捷、高效、绿色、经济、包容、韧性七个维度实现科学平衡,构建全新模式,提升全生命周期维保效率与质量。

保持安全运营水平
不降低服务水平
不降低服务水平
减少耗材、备件消耗
减少运维工作总量、提高岗位复合水平、提高劳动生产效率、科学确定更新改造方案
减少设备运维人员需求
降低关键岗位人员依赖